UMWELTSCHUTZ IST REGIONAL. SAUBERES WASSER, WENIGER MÜLL, ROBUSTE VERSORGUNG.

AUSGANGSPUNKT

Die strategische Kernidee dieses Dossiers lautet: Politisch anschlussfähiger als eine rein abstrakte Klimarhetorik ist oft eine stoffliche Umweltpolitik, die für Bürger unmittelbar erfahrbar ist: verlässliches Trinkwasser, geringere Müllmengen, weniger Einweg, widerstandsfähigere Lieferketten, niedrigere Krisenkosten und mehr regionale Wertschöpfung. Diese Verschiebung ist kein Gegenentwurf zur Ökologie, sondern eine Rückkehr zu ihren greifbaren Grundlagen: Wasser, Boden, Materialströme, Infrastruktur, Abfall und Versorgung. Die deutsche Nationale Wasserstrategie formuliert selbst, dass Wasserressourcen, Infrastruktur und Nutzungskonflikte unter Druck geraten und bis 2050 mit einem Mix aus Recht, Finanzierung, Wissen und Kooperation bearbeitet werden müssen; parallel zielt die Nationale Kreislaufwirtschaftsstrategie darauf, Primärrohstoffverbrauch zu senken und Stoffkreisläufe zu schließen. (1)(2)(3) (BMU)

• FAKT (95–100 %): Deutschland ist bislang kein Land mit nationalem Wasserstress im Sinne flächendeckender struktureller Knappheit, aber es ist ein Land mit regionalen und sektoralen Wasserproblemen, wachsendem Anpassungsdruck und erheblichem Modernisierungsbedarf in der Wasserinfrastruktur. Gleichzeitig bleibt das Abfallaufkommen hoch, und insbesondere bei Verpackungen und Einwegstrukturen liegt weiter erhebliches Reduktionspotenzial. (1)(2)(4)(5) (BMU)
• STARKE INTERPRETATION (80–90 %): Gerade deshalb hat eine Kampagne, die Umwelt als Regionalpolitik formuliert, gute Chancen auf breites Wählerpotenzial. Sie spricht nicht zuerst über ferne Modellwelten, sondern über Gebühren, Versorgungsstabilität, Gesundheit, kommunale Handlungsfähigkeit und sichtbare Lebensqualität. Das ist politisch oft robuster als eine Erzählung, die vor allem auf globale Abstraktion setzt. (1)(3)(4) (BMU)

DIAGNOSE: WARUM „REGIONALER UMWELTSCHUTZ“ POLITISCH TRÄGT

Umweltpolitik scheitert selten daran, dass es gar keine Lösungen gäbe. Häufiger scheitert sie daran, dass bestehende Systeme materiell, organisatorisch und fiskalisch träge sind. Genau das zeigen die offiziellen deutschen und europäischen Strategiepapiere: Im Beschaffungswesen dominiert oft noch der lineare Einkauf nach Anschaffungspreis, obwohl Kreislauf- und Lebenszykluskriterien langfristig wirtschaftlicher sein können; im Wasserbereich erfordert Zukunftsfähigkeit nicht nur Technik, sondern abgestimmte Planung zwischen Bund, Ländern, Kommunen, Wirtschaft und Nutzern. (1)(3)(6) (BMU)

Versorgungsengpässe und Produktionsprobleme

Das politische Fenster öffnet sich dort, wo Probleme alltäglich spürbar werden. Wer erlebt, dass Städte im Sommer Wasserentnahmen einschränken, dass Verpackungsmüll weiter wächst, dass Gebühren steigen oder dass Niedrigwasser auf dem Rhein Lieferketten und Preise belastet, ist für konkrete Umweltpolitik empfänglicher als für rein symbolische Debatten. Reuters dokumentierte 2025 erneut, dass Niedrigwasser südlich von Duisburg und Köln die Rheinschifffahrt behinderte, Schiffe teils nur halb beladen fahren konnten und Frachtsätze wegen Zuschlägen stiegen; schon 2022 führte das in Deutschland zu Versorgungsengpässen und Produktionsproblemen. (1)(7) (BMU)

• FAKT (90–100 %): Regionaler Umweltschutz ist deshalb kein „weiches“ Thema, sondern berührt harte Fragen von Versorgungssicherheit, Infrastrukturqualität, Rohstoffabhängigkeit und kommunalen Haushalten. (1)(3)(7) (BMU)

STOFFSTROM 1 – WASSER: WO DIE EIGENTLICHE PRIORITÄT LIEGT

Deutschland: kein allgemeiner Notstand, aber wachsender regionaler Druck

Die deutsche Wasserstrategie nennt für 2019 Wasserentnahmen von rund 20 Milliarden Kubikmetern aus Grund- und Oberflächengewässern. Gleichzeitig betont sie, dass Deutschland zwar noch keinen nationalen Wasserstress über der üblichen 20%-Schwelle aufweist, dass aber Hitze, Dürre, Starkregen, Nutzungskonflikte und Infrastrukturmodernisierung den Handlungsdruck deutlich erhöhen. Etwa 70 % der öffentlichen Wasserversorgung stammen aus Grund- und Quellwasser. (1)(2) (BMU)

Lage ist differenzierter zu betrachten

Das ist politisch wichtig, weil es zwei falsche Narrative zugleich korrigiert. Das erste lautet: „Deutschland hat doch genug Wasser, also gibt es kein Problem.“ Das zweite lautet: „Nur neue Großtechnik wird uns retten.“ Beides ist zu grob. Die belastbare Lage ist differenzierter: Deutschland braucht vor allem bessere Bewirtschaftung, Rückhalt, sparsamere Nutzung, resilientere Netze und vorausschauende Raumplanung. (1)(2) (BMU)

Die Reihenfolge der Hebel: erst Verlustsenkung, Rückhalt, Wiederverwendung – dann Entsalzung

Der wichtigste strategische Punkt lautet: Wasserwiederverwendung und Kreislaufnutzung sind in vielen Fällen sinnvoller als ein reflexhafter Ruf nach Entsalzung. Die Weltbank beschreibt Wasserreuse ausdrücklich als „vital solution“ gegen wachsende Wasserunsicherheit; bei geeigneten Investitionen und Regeln könnten trinkwassernahe und industrielle Reuse-Anwendungen bis 2040 auf 430 Millionen Kubikmeter pro Tag wachsen, also etwa auf ein Viertel der kommunalen Süßwasserentnahmen. Gleichzeitig sieht die Weltbank ein Investitionspotenzial von bis zu 340 Milliarden US-Dollar bis 2040. (8) (World Bank)

Bedeutung für Kommunen und Regionen

Der direkte Ansatz liegt zuerst bei

• Leckagekontrolle
• Druckmanagement
• Regenrückhalt
• Entsiegelung
• Brauch- und Grauwasser
• industrieller Kreislaufführung
• Schwammstadt-Elementen und einer Priorisierung von Trinkwasser dort, wo wirklich Trinkwasserqualität nötig ist.

Diese Linie ist technisch bodenständiger, fiskalisch oft vernünftiger und ökologisch defensiver als die Illusion, man könne jedes Wasserproblem durch Meerwasserentsalzung lösen. (1)(8) (BMU)

Entsalzung: nützlich, aber kein Allheilmittel

Entsalzung ist real und in ariden Regionen unverzichtbar geworden. Aber sie ist keine elegante Universallösung. Die IEA betont, dass thermische Verfahren für den Kernprozess bis zu zehnmal energieintensiver sein können als Umkehrosmose; die Weltbank behandelt Entsalzung deshalb zusammen mit Governance-, Kosten- und Portfoliofragen, nicht als isolierte Wundertechnik. UNEP verweist zudem auf ökologische Probleme der Sole-/Brine-Einleitung und chemischer Rückstände. (9)(10)(11) (IEA)

• FAKT (90–100 %): Entsalzung ist dort plausibel, wo Küstenlage, Kapital, Energie und Governance vorhanden sind.
• STARKE INTERPRETATION (75–85 %): Für Deutschland und viele europäische Kommunen ist sie in der Hierarchie der Maßnahmen meist nicht der erste Hebel. Politisch tragfähiger ist die Formel: Wasser zuerst im Kreislauf halten, Verluste senken, Städte wassersensibel umbauen, dann ergänzende Sonderlösungen prüfen. (1)(8)(9) (BMU)

STOFFSTROM 2 – MÜLL UND PLASTIK: WARUM RECYCLING ALLEIN NICHT REICHT

Deutschlands Abfallprofil: besser als viele, aber immer noch zu hoch

Deutschland hat beim Recycling und bei der Deponievermeidung reale Stärken. Die EEA berichtet für 2022 bei kommunalen Abfällen 606 kg pro Kopf, deutlich über dem geschätzten EU-Durchschnitt von 513 kg pro Kopf. Die Rate von Vorbereitung zur Wiederverwendung und Recycling lag bei 69 %, die Deponierung unter 1 %, die Verbrennungsquote aber weiter bei rund 30 %. Gleichzeitig erzeugte Deutschland 227 kg Verpackungsabfall pro Kopf, ebenfalls deutlich über dem geschätzten EU-Durchschnitt. Das Umweltbundesamt beziffert das kommunale Abfallaufkommen 2023 auf 48,9 Millionen Tonnen und hält ausdrücklich fest, dass das umweltpolitische Ziel der Abfallvermeidung noch nicht erreicht ist. (4)(5) (European Environment Agency)

Weniger Materialdurchsatz und weniger Verpackung

Diese Zahlen sind politisch Gold wert, weil sie ein bequemes Selbstbild korrigieren. Deutschland ist nicht das Land, das das Müllproblem gelöst hätte. Es ist eher ein Land mit relativ guter Entsorgungs- und Recyclinginfrastruktur, aber weiterhin hohem Materialdurchsatz und zu viel Verpackung. (4)(5) (European Environment Agency)

Warum die Welt das Problem upstream lösen muss

UNEP formuliert die Kernbotschaft ungewöhnlich klar: Wir werden uns nicht aus der Plastikkrise herausrecyceln. Die Organisation fordert einen Systemwechsel weg vom problematischen und unnötigen Kunststoffgebrauch hin zu Redesign, Reuse, Diversifizierung und besserem Recycling. UNEP verweist zudem auf jährlich 19–23 Millionen Tonnen Plastik, die in aquatische Ökosysteme gelangen. Die OECD ergänzt: Kunststoffproduktion und -nutzung erreichten 435 Millionen Tonnen im Jahr 2020; ohne zusätzliche Politik werden Produktion, Nutzung und Abfall bis 2040 um 70 % steigen. (12)(13)(14) (UNEP – UN Environment Programme)

• FAKT (95–100 %): Wer Plastik ernsthaft reduzieren will, muss also vor der Tonne ansetzen: bei Produktdesign, Verpackungsvermeidung, Mehrweg, Standardisierung, Ersatzstoffen und Beschaffung.
• STARKE INTERPRETATION (80–90 %): Genau hier wird aus Umweltpolitik Regionalpolitik, weil Kommunen und Länder diese Hebel über Vergabe, Satzungen, Infrastruktur und öffentliche Beschaffung real bewegen können. (6)(12)(13) (kreislaufwirtschaft-deutschland.de)

Der zentrale Hebel: öffentliche Beschaffung

Die deutsche Kreislaufwirtschaftsstrategie nennt öffentliche Beschaffung einen wichtigen Hebel, weist aber zugleich auf die Praxisdefizite hin: Entscheidungen orientieren sich oft am Anschaffungspreis statt an Lebenszykluskosten, geeignete Leitfäden fehlen, und es mangelt an Rücknahme- und Reuse-Infrastruktur. Die Europäische Kommission beschreibt Green Public Procurement ebenfalls als strategisches Instrument auf Lebenszyklusbasis und zeigt anhand europäischer Stadtbeispiele, dass Beschaffung Reuse-Systeme tatsächlich skalieren kann. (6)(15)(16) (kreislaufwirtschaft-deutschland.de)

Direkt übersetzt heißt das:

Kommunen können in Kantinen, Schulen, Krankenhäusern, Verwaltungen, Schwimmbädern, Stadtfesten und Veranstaltungsvergaben

• Mehrwegpflichten
• einheitliche Bechersysteme
• Rückgabestellen
• reparierbare Ausstattung
• Recyclingpapier
• refillfähige Hygiene- und Reinigungsgebinde
• und Materialvorgaben verankern.

Das ist keine Theorie, sondern exakt die Art von logistisch-organisatorischer Infrastruktur, die die EU-Kommission als Voraussetzung funktionierender Reuse-Systeme beschreibt. (6)(16) (kreislaufwirtschaft-deutschland.de)

Plastiksubstitution: ja – aber gezielt

Materialsubstitution ist wichtig, aber sie ersetzt nicht die Systemreform. Papier, Holzfaser, Hanf, Bambus, Nicht-Holz-Zellstoffe und Naturfaserverbunde können in Teilmärkten Einwegkunststoffe, Füllstoffe oder problematische Verpackungen verdrängen. Die politische Reihenfolge sollte jedoch lauten: vermeiden, wiederverwenden, standardisieren, dann gezielt substituieren. Das entspricht der UNEP-Linie deutlich eher als die Fantasie, Bioplastik allein werde das Wegwerfmodell retten. (12)(13) (UNEP – UN Environment Programme)

STOFFSTROM 3 – ROBUSTE VERSORGUNG: WARUM UMWELTPOLITIK AUCH LIEFERKETTENPOLITIK IST

Niedrigwasser auf dem Rhein ist das praktischste deutsche Beispiel dafür, dass Umweltpolitik und Versorgungspolitik zusammengehören. Reuters berichtete 2025 mehrfach, dass Wasserstände südlich von Duisburg und Köln sowie am Engpass Kaub den Güterverkehr beeinträchtigten, Schiffe teils nur etwa halb beladen fahren konnten und Zuschläge die Fracht verteuerten. Transportiert werden auf dieser Route gerade nicht nur „Luxusgüter“, sondern Getreide, Erze, Kohle, Mineralien und Ölprodukte. (7) (Reuters)

• FAKT (95–100 %): Robuste Versorgung bedeutet daher nicht nur „mehr Lagerhallen“, sondern eine ökologische Resilienzpolitik: Wasserstände, Binnenhäfen, Bahnalternativen, Stoffsubstitution, regionale Kreisläufe und kürzere Wege.
• STARKE INTERPRETATION (75–90 %): Je stärker Regionen Einweg, importabhängige Standardmaterialien und fragile Fernlogistik reduzieren, desto robuster werden sie gegenüber Dürre, Energiepreisschocks und geopolitischen Störungen. (1)(7) (BMU)

WER PROFITIERT, WER VERLIERT?

Gewinner

Gewinnen würden vor allem:

• Kommunen
• Stadtwerke
• regionale Wasser- und Entsorgungsbetriebe
• Maschinenbauer
• Reparatur- und Reuse-Dienstleister
• regionale Baustoff- und Faserverarbeiter
• Landwirte mit diversifizierten Rohstoffpfaden
• Logistikdienste für Rücknahme und Waschsysteme
• sowie Bürger, wenn Gebührenkrisen und Versorgungsausfälle seltener werden.

Die deutsche Kreislaufwirtschaftsstrategie formuliert ausdrücklich, dass Zirkularität mehr Wertschöpfung und Produktivität erzeugen kann; die EU-Kommission hebt hervor, dass öffentliche Beschaffung Reuse-Systeme, lokale Jobs und sinkende Abfallkosten unterstützen kann. (3)(16) (BMU)

Verlierer

Verlieren würden nicht „alle Unternehmen“, sondern vor allem jene Geschäftsmodelle, die von

• linearem Durchsatz, Einwegverpackung
• kurzen Produktlebenszyklen, fehlender Reparierbarkeit
• und fossil-petrochemischer Standardisierung leben.

Genau hier wird der Widerstand am härtesten sein. Die IEA weist seit Jahren darauf hin, dass Petrochemikalien – also Vorprodukte für Kunststoffe, Verpackungen, Düngemittel, Textilien, Geräte und viele Alltagsprodukte – zu den größten Treibern künftiger Ölnachfrage zählen und bis 2030 mehr als ein Drittel des Nachfragewachstums, bis 2050 fast die Hälfte ausmachen können. (17) (IEA)

Das bedeutet politisch:

Wer Einweg reduziert, Reuse ausbaut und Materialsubstitution ernst meint, greift reale fossile Absatzpfade an. Der Widerstand ist also materiell erklärbar; man braucht dafür keine große verborgene Mastertheorie. (17) (IEA)

WER SICH DAGEGEN STELLEN WIRD – UND WARUM

Die Gegnerschaft wird typischerweise aus fünf Blöcken kommen.

1. petrochemische und einwegorientierte Geschäftsmodelle, weil sie von hohem Materialumsatz leben.
2. Altinfrastrukturen, die über Jahre oder Jahrzehnte abgeschrieben wurden und deshalb im kurzfristigen Preisvergleich oft billiger wirken.
3. Beschaffungs- und Verwaltungskulturen, die Anschaffungspreis über Lebenszykluslogik stellen.
4. politische Akteure, die jede Umweltmaßnahme als Verbotsmoral darstellen.
5. Teile der Öffentlichkeit, die schlechte frühere Umsetzungen pauschal auf alle neuen Instrumente übertragen. Diese Blockaden sind in Strategien und Analysen indirekt klar sichtbar: Defizite bei Beschaffung, fehlende Reuse-Infrastruktur, hohe Verpackungsmengen, Stagnation bei Müllvermeidung und infrastruktureller Anpassungsbedarf. (3)(4)(5)(6)(16) (BMU)

WAS MAN DEN GEGNERN ENTGEGENSETZEN KANN

Das schärfste Gegenargument ist nicht moralisch, sondern betriebswirtschaftlich und infrastrukturell: Das lineare Modell ist nur scheinbar billig. Es externalisiert Kosten auf Gewässer, Kommunalhaushalte, Entsorgung, Hochwasser- und Dürrefolgen, Importabhängigkeit, Frachtschocks und Ressourcenverluste. Die deutsche und europäische Strategielage zielt deshalb zunehmend auf Lebenszykluskosten, Kreislaufkriterien, Wiederverwendung, Rohstoffeffizienz und Wasserresilienz. (1)(3)(6)(15) (BMU)

Regionen müssen unabhängiger werden

Die kommunikativ stärkste Formel lautet daher nicht: „Wir retten die Welt.“ Stärker ist: „Wir senken Müll, stabilisieren Wasser, reduzieren Krisenkosten und machen Regionen unabhängiger.“ Das ist sachlich defensiver und politisch breiter. (1)(3)(8)(12) (BMU)

WO MAN SOFORT ANSETZEN KANN – EIN KOMMUNALES PROGRAMM

Die ersten 100 Tage

In den ersten 100 Tagen kann eine Kommune ohne großes Bundesgesetz bereits viel tun:

• Mehrweg bei eigenen Veranstaltungen und in Vergaben
• Kreislaufkriterien in Ausschreibungen
• Bestandsaufnahme zu Wasserverlusten
• Leitfaden für graues Wasser und Regenwassernutzung
• kommunales Beschaffungsboard für Reparatur und Wiederverwendung
• Materiallisten für kreislauffähige Bau- und Sanierungsprodukte
• Pflichtenhefte für Veranstalter
• Pilotstandorte für Refill und Trinkwasserstationen.

All diese Hebel passen direkt zu den von Deutschland und der EU bereits beschriebenen Handlungsfeldern in Beschaffung, Kreislaufwirtschaft und Wasserstrategie. (1)(3)(6)(15)(16) (BMU)

Die ersten zwei Jahre

Im Zwei-Jahres-Horizont kommen die strukturellen Dinge:

• Leckage- und Netzmonitoring
• Schwammstadt-Elemente in Bebauungsplänen
• Rückhalt und Entsiegelung
• kommunale Wasch- und Rücknahmesysteme für Mehrweg
• Interkommunale Material- und Beschaffungsverbünde
• Datenmonitoring für Abfallvermeidung
• kommunale Reparatur- und Reuse-Zentren
• regionale Faser- und Baustoffcluster
• Notfallkonzepte für Niedrigwasser- und Lieferkettenstress.

Hier verschiebt sich Umweltpolitik von Symbolik zu Infrastruktur. (1)(3)(6)(7)(8) (BMU)

WAS EINE KAMPAGNE SAGEN SOLLTE – UND WAS NICHT

Politisch tragfähig wären Sätze wie: „Umweltschutz ist regional.“ „Sauberes Wasser statt teurer Krisen.“ „Weniger Einweg. Mehr Region.“ „Robuste Versorgung statt Wegwerfabhängigkeit.“ Diese Sprache verbindet Alltag, kommunale Zuständigkeit und wirtschaftliche Vernunft. Sie schafft Anschluss an Stadtwerke, Handwerk, Landwirte, Verbraucher, Familien und Mittelstand zugleich. Die Strategieinteressen hinter Wasser, Kreislaufwirtschaft und Beschaffung sprechen genau für so einen materialnahen Zugang. (1)(3)(6)(8) (BMU)

Kreisläufe, Reuse, Wasserresilienz und regionale Stoffströme

Nicht kampagnenfähig wäre dagegen eine Konstruktion, die auf der Behauptung aufbaut, Öl sei in Wahrheit ein gewöhnlich „nachwachsender Rohstoff“ und werde nur politisch verborgen. Die belastbare Fachlage behandelt Erdöl auf menschlichen Zeitskalen als nicht erneuerbar; Stanford fasst das ausdrücklich so zusammen. Selbst wenn es geochemische Debatten über einzelne Kohlenwasserstoffprozesse gibt, trägt daraus keine robuste politische Umweltstrategie. Für dieses Dossier ist deshalb die präzisere und belastbarere Linie:

Abhängigkeit von fossilen und petrochemischen Durchsatzmodellen macht Regionen verwundbar – Kreisläufe, Reuse, Wasserresilienz und regionale Stoffströme machen sie stabiler. (18)(17) (Understand Energy Learning Hub)

FAKTENLOGIK

• FAKT (90–100 %): Deutschland hat hohe kommunale und Verpackungsabfallmengen, regionale Wasser- und Infrastrukturanpassungsprobleme, und es existieren längst offizielle Strategien, die Kreislaufwirtschaft, wasserresiliente Planung und nachhaltige Beschaffung als zentrale Hebel benennen. (1)(3)(4)(5)(6) (BMU)
• STARKE INTERPRETATION (75–90 %): Das größte politische Potenzial liegt darin, Umweltpolitik als Regional- und Infrastrukturpolitik zu erzählen: weniger Müll, geringere Krisenkosten, stabilere Versorgung, sichtbarere Lebensqualität, mehr lokale Wertschöpfung. (1)(7)(8)(16) (BMU)
• ARBEITSHYPOTHESE (55–75 %): Eine solche Linie könnte Wähler breiter erreichen als eine primär abstrakte CO₂-Kommunikation, weil sie unmittelbare Nutzenversprechen mit konkreten kommunalen Hebeln verbindet. Diese Einschätzung ist eine politische Folgerung, keine amtliche Erfolgsgarantie. Unterstützt wird sie aber durch die Tatsache, dass die belastbarsten Problemlagen – Wasser, Müll, Beschaffung, Lieferketten – genau auf kommunaler und regionaler Ebene konkret werden. (1)(3)(6)(7) (BMU)

ADLER-REFLEXION

Die eigentliche Stärke des Satzes „Umweltschutz ist regional“ liegt darin, dass er das Politische wieder auf die Ebene der wirklichen Stoffströme zurückholt. Wasser fließt nicht in Talkshows, sondern durch Leitungen, Böden, Gewässer und Speicher. Müll verschwindet nicht in Narrativen, sondern in Tonnen, Öfen, Deponien, Flüssen und Meeren. Versorgung entsteht nicht aus Glaubenssätzen, sondern aus Häfen, Bahnen, Flüssen, Fabriken, Werkstätten, Rücknahmesystemen und kommunalen Entscheidungen.

Keine Heilslehre

ABER, wer „die Welt retten“ will, muss die materiellen Grundlagen des Lebens wieder ernst zu nehmen. Sauberes Wasser, weniger Müll und robuste Versorgung sind keine Nebenschauplätze. Sie sind die konkrete Seite von Souveränität.

QUELLENVERZEICHNIS

• (1) BMUV, National Water Strategy / Hintergrundseite. (BMU)
• (2) BMUV, National Water Strategy (Publikation, Wasserentnahmen und Struktur). (BMU)
• (3) BMUV, National Circular Economy Strategy / Zusammenfassung. (BMU)
• (4) EEA, Germany – waste management country profile 2025. (European Environment Agency)
• (5) Umweltbundesamt, Indicator: Amount of waste – municipal waste und Recycling municipal waste. (Umweltbundesamt)
• (6) NCES-Portal Deutschland, Public procurement. (kreislaufwirtschaft-deutschland.de)
• (7) Reuters, Low water hinders Rhine river shipping in Germany despite rain (17. Juli 2025). (Reuters)
• (8) World Bank, Scaling Water Reuse: A Tipping Point for Municipal and Industrial Use. (World Bank)
• (9) IEA, Wired for water: How electrification is transforming desalination. (IEA)
• (10) World Bank, Governance and Economics of Desalination and Reuse. (World Bank)
• (11) UNEP, Towards sustainable desalination. (UNEP – UN Environment Programme)
• (12) UNEP, Plastic Pollution. (UNEP – UN Environment Programme)
• (13) UNEP, Turning off the Tap. (UNEP – UN Environment Programme)
• (14) OECD, Plastics. (OECD)
• (15) European Commission, Green Public Procurement. (Green Forum)
• (16) European Commission DG Environment, Leveraging public procurement to cut packaging waste and promote reuse in European cities. (Green Forum)
• (17) IEA, Petrochemicals set to be the largest driver of world oil demand. (IEA)
• (18) Stanford Understand Energy, Introduction to Fossil Fuels. (Understand Energy Learning Hub)